為建立科學(xué)的激勵和約束機制，有效落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任，打造具有國內(nèi)重要影響力的一流企業(yè)，10月20日，河北交投集團組織召開所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核辦法宣貫會。
該辦法以省委組織部、省國資委新出臺的考核辦法為背景，以集團戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展實際為依托，導(dǎo)向鮮明、體系完善、內(nèi)容詳實、操作性強，為進一步強化所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核，引導(dǎo)所屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
會議要求，一要認(rèn)清形勢，從講政治的高度理解和落實集團各項考核工作安排。二要堅持對標(biāo)導(dǎo)向，要結(jié)合上級部門和央企的經(jīng)驗做法，立足盈利回報、資產(chǎn)運營、風(fēng)險防控和持續(xù)發(fā)展四個維度，積極主動對標(biāo)同行業(yè)先進企業(yè)，找差距、補不足。三要堅持過程管控，要主動適應(yīng)月度評價、季度考核的過程監(jiān)督體系，抓營收上效益，以月保季、以季保年，奮力完成全年目標(biāo)。四要堅持短期與長期效益相結(jié)合，要合理攤銷各項成本，做好計提工作，避免隱匿成本、利潤虛高。五要結(jié)合實際，自主創(chuàng)新符合本企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)特點和短板弱項的考核辦法，避免對集團辦法簡單套用。六要堅持健康發(fā)展，要將追求效益與防控風(fēng)險相結(jié)合，堅決守住生產(chǎn)經(jīng)營底線。
集團駐石單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志及科室負(fù)責(zé)人共40余人在主會場參加會議，非駐石單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志在分會場參加會議。
