11月15日，集團公司副總經理趙文忠赴石太改擴建項目察看建設進度并召開現場調度會。集團公司基建管理部副主任王艷麗、安全管理部副主任韓優良，太行城鄉建設集團黨委書記、董事長王志斌，石太公司、監理單位主要負責人等參加調研。
在項目建設現場，趙文忠充分肯定了近期石太改擴建項目土地組卷、地表征拆、橋梁拆除、實體工程建設取得的成效，聽取了項目當前施工建設進展及冬季施工安排的情況匯報，了解了項目推進中環境保護、安全生產、質量管控、地方征拆等存在的問題和困難，并現場協調相關單位解決問題。
就下一步如何推進石太改擴建項目，會議強調，各單位要圍繞年度投資任務、科技創新、降本增效“三大目標”，處理好地方和行業、建設單位和參建單位、參建單位內部“三大關系”，通過主題教育成果轉化、“六比一創”擂臺賽、交投集團專項部署“三大活動”，打贏地方征拆、斷交導改、實體工程建設“三大戰役”，做到方向明、底數清、措施硬、包責任、過程控、結果考、獎懲到，確保按期完成工程建設任務。
會議要求，一是謀劃組織好冬季施工組織安排，進一步加大生產要素投入，穩定施工隊伍，優化施工組織，搶抓時機，加快施工進度；二是加強冬季施工安全生產教育培訓，嚴防“小施工”造成“大事故”，由總包部主要負責人牽頭，親自督導抓好安全生產工作，嚴格管理、嚴格檢查、嚴防各類事故的發生，切實做好冬期及歲末年初安全生產工作；三是做好施工現場及場站環保管理工作，堅決杜絕松懈思想，嚴格落實裸露土覆蓋、濕法作業、便道灑水及硬化等揚塵污染治理和環境保護措施，確保做到“六個百分百及兩個全覆蓋”；四是保證各參建隊伍、農民工和周邊群眾的切身利益，全力將信訪隱患扼殺在萌芽狀態。
王志斌表示，將嚴格貫徹落實調度會會議精神，加強對各勞務隊伍、各分部的考核、溝通，團結一切力量，不斷增強人員、設備、材料投入，在安全生產的前提下，打贏三大戰役，打響城鄉品牌，打造交投品質工程，為交投集團山區高速改擴建項目提供有效經驗。
