3月22日，集團公司黨委辦公室副主任劉彬一行到京張公司專題調(diào)研企業(yè)文化提升工作，京張公司、張家口高發(fā)展公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負責(zé)同志參加座談。
會上，調(diào)研組聽取了京張公司、張家口高發(fā)展公司關(guān)于加強黨的創(chuàng)新理論宣傳教育有關(guān)情況和企業(yè)文化工作開展情況的匯報。
會議就如何提升企業(yè)文化、再造一個新交投，提出五點要求。一是要統(tǒng)一思想，凝聚共識。企業(yè)文化建設(shè)是集團公司黨委的中心工作，也是各單位黨委的重點工作，要樹立結(jié)果導(dǎo)向和目標導(dǎo)向，圍繞“再造一個新交投”，全面梳理企業(yè)文化建設(shè)中的工作成效以及問題不足，確保集團黨委有號召，基層單位落實好。二是企業(yè)文化建設(shè)要切實納入到“一把手”工程。要建立“一把手”掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)，有關(guān)部室抓好落實的體系。加強領(lǐng)導(dǎo)人員的核心能力、專業(yè)能力建設(shè)，確保文化導(dǎo)向作用的發(fā)揮，做踐行企業(yè)文化的表率。三是文化提升要實現(xiàn)母子文化的融合。堅持以集團企業(yè)文化為統(tǒng)領(lǐng)，將企業(yè)核心價值觀和企業(yè)家精神一貫到底，同時結(jié)合各自實際情況，打造符合企業(yè)發(fā)展特色的子文化。四是將文化提升更好地融入中心工作。通過多種載體把企業(yè)文化工作融入到國企改革、思政工作及破解難題中，通過企業(yè)文化提升助推高質(zhì)量發(fā)展。五是文化工作要融入日常管理，做到有制度，有考核。要深刻認識到企業(yè)文化就是企業(yè)的生產(chǎn)力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，要相信文化的力量，凝聚員工合力、提高工作效率，做到知信行合一，保證企業(yè)行穩(wěn)致遠。
