日前，河北交投集團黨建工作捷報頻傳，組織建設和干部人才工作先后榮獲2項全國性行業創新成果表彰。
在中國企業改革與發展研究會主辦的第五屆國企黨建創新優秀案例征集推選活動中，集團《以一流黨建賦能一流企業建設——河北交投集團推進黨建與生產經營深度融合的實踐探索》從全國1200多個案例中脫穎而出，獲評第五屆國企黨建創新優秀案例。
在8月21日中國交通企業管理協會主辦的第二十屆交通企業管理創新年會上，集團報送的《基于一流干部人才隊伍建設的創新管理實踐》榮獲第二十屆交通企業管理現代化創新成果三等獎。
《以一流黨建賦能一流企業建設》
主要做法：交投集團黨委深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要論述，扎實開展國企基層黨建質效提升行動，深入實施交投“黨建25條”，加快構建“大黨建”工作格局，打造引領和賦能發展的黨建體系，用十年時間“再造一個新交投”，建成具有國內重要影響力的一流企業。一是著力提升政治建設質量，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想引領政治方向、戰略方向、發展方向，全面踐行政治責任，確保集團發展始終朝著總書記和黨中央指引的方向奮勇前進。二是著力提升黨委領導作用發揮質量，全面落實“兩個一以貫之”，保證黨委“把方向管大局保落實”、董事會“定戰略作決策防風險”和經理層“謀經營抓落實強管理”有機統一，把中國特色現代企業制度優勢體現在公司治理效能上。三是著力提升基層組織建設質量，以深化黨建“領跑工程”為抓手，創建黨建工作品牌，增強黨組織的政治功能和組織功能，把黨組織和黨員先進性體現在攻堅克難的實績實效上。四是著力提升干部隊伍建設質量，用國企干部20字標準嚴篩細選，用管理創新賦能聚力，用聚才機制筑巢引鳳，用考核機制激勵擔當，把提升干部人才能力素質體現在做強做優做大國有企業的價值創造上。五是著力提升黨建責任落實質量，推動各類考核同步實施、有效聯動、交叉印證，以考核推進基層黨建理念創新、機制創新、手段創新，把黨建第一責任和發展第一要務體現在管黨治黨治企興企成效上。
《基于一流干部人才隊伍建設的創新管理實踐》
主要做法：交投集團結合國企改革工作要求，強化人才引領戰略的發展理念，不斷探索建立符合企業發展實際和市場規律、區別于黨政機關的企業化選人用人體系，創新年輕干部選育管用工作機制，深刻把握高素質干部隊伍建設、高精尖缺人才發展的內在規律，堅持思想破冰、改革破局、機制破題，打出了一套點上具有突破性、線上具有帶動性的干部人才體制機制改革組合拳。一是賽場選馬、一線蹲苗，選準用好優秀年輕干部。二是弱化級差、實化職級，建立更加靈活高效的用人機制。三是內外交流、盤活資源，激活干部隊伍“一池春水”。四是全民票選、事跡展播，大力弘揚交投企業家精神。五是創新機制、破立并舉，不拘一格聚天下英才。
