12月9日至11日，交投集團召開年度工作務虛會。會議深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，緊緊圍繞“生產經營”“監督服務”“戰略研討”三方面內容細致梳理、統籌安排，分類指導，總結分析研判形勢任務，科學謀劃2025年工作及“十五五”時期發展規劃，扎實推進集團高質量發展新篇章。集團公司黨委書記、董事長王國清主持會議并講話。集團公司領導班子成員出席會議。
會議指出，2024年集團上下拼搏奮斗、乘勢而上，圓滿完成年度的各項任務和主要指標，傳統產業加快轉型升級，新興產業扎實落地，未來產業取得重大突破，科技創新成果豐碩，企業改革提升縱深推進，安全發展保持良好態勢，黨的建設已成為企業發展的重要保障，集團上下與社會轉型同頻共振、與經濟變革同題共答，是厚植高質量發展根基，繪就集團中國式現代化交投新圖景至關重要的一年。
會議要求，2025是十四五戰略的收官之年，是為實現“十五五”良好開局打牢基礎的關鍵之年。集團上下要堅持穩中求進，先立后破，堅定發展信心，保持戰略定力，全力把穩基本盤，著力推高增長點，錨定“十四五”中心目標，打贏“科技創新”“改革攻堅”兩場戰役，持續推進質量變革、效率變革、動力變革和產業變革四項變革，深入實施產業煥新、海外拓展、數字化轉型三個策略，全面提升增強核心功能，提升核心競爭力。
會議強調，聚焦十四五中心任務及2025年發展目標，深入謀劃各項重點工作舉措。一是要加快高速公路現代化建設，加快提升高速公路基礎設施韌性。在高速公路建設方面，要加快研究高速公路現代化的指標體系，提煉總結新形勢下高速公路新建、改擴建技術及實施策略，推行高速公路建設的標準化。在高速公路運營方面，要重點研究高速公路全壽命周期養護策略，開發全功能的材料養護裝備和技術。開發低成本運營技術和機制，開發高速公路運營的大模型，建設安全、高效、綠色、低成本、智慧化的現代化高速公路路網。二是快速擴大綜合基礎設施規模，加快優化資產結構。要圍繞高速公路、新能源、港口、碼頭以及智算中心等方面加大投資建設，持續加快擴大綜合基礎設施規模，加快優化資產和股權結構。三是加速放大傳統產業的基本盤，不斷推高增長點。要圍繞新能源、大交通、大基建、大物流等領域，做強百億產業鏈。四是搶抓機遇，推動戰新產業的落地生根。全力保障更多的能源指標的并網，全面助力全省數據中心和數字中心建設，加快引入空天空天信息全產業鏈集群。五是以科技創新塑造新質生產力，加快建設現代產業體系。抓緊推進太行院與燕趙現代交通實驗室實現獨立一體化運行、獨立經營，圍繞能源等方面產業需求，全面推進原始創新、原創性創新，進一步加大研發人員的激勵權重，以專精特新小巨人為目標，加快科技企業的賦能上市。圍繞先進數據要素、信息產業建成雄安空天信息創新研究院南京分院；加快繪制集團現代產業體系的生產力圖譜。六是以全面深化改革推動集團行穩致遠。要推動集團體制機制變革，加強效率變革考核，細化分層分類績效考核體系，全面實行崗位積分制，推動干部能上能下；發揮財務共享中心作用，建立AI運營監管的大模型，建立健全的風險防控和安全經營的體系。七是以高質量黨建推動高質量發展。要全面推動企業文化提升工程，引導廣大職工聚焦價值創造，錨定效益提升，以優秀企業文化推動企業改革發展再上新臺階。要建立健全巡察工作體制機制，以高質量巡察質效保障集團改革任務落地見效。
