1月16日，河北交投集團組織召開2025年第一季度安委會會議，學習貫徹習近平總書記關于安全防范工作重要指示批示精神，總結2024年安全生產工作，分析面臨的安全生產形勢，部署歲末年初安全生產、應急管理工作。集團公司總經理齊樹平出席會議并講話，副總經理李敬東主持會議，安全總監嚴煒傳達了交通運輸部、省委省政府以及省國資委、省交通運輸廳有關會議及文件精神。
會議指出，過去一年，集團上下深入貫徹習近平總書記關于安全生產工作的重要講話和重要指示批示精神，統籌發展和安全，夯實安全基礎，持續推動雙控機制建設，完成重點時期安保任務，統籌布局產業化，深耕安全文化建設，守住了安全生產底線，安全生產總體形勢穩定。各級各單位要從思想上高度警醒起來，真正把“時時放心不下”的責任感，轉化為“事事心中有底”的行動力。 會議強調，要統籌聯動，全力保障春運平安有序。春運春節是每年面臨的首個“大考”，要將春運期間保通保暢及安全維穩作為當前工作的頭等大事，著力打造平安春運、便捷春運、溫馨春運。強化風險管控，著力打造平安春運。按照“高于常規、嚴于平時”的思路，深入持續開展春運及春節假期重大安全風險、重大事故隱患排查整治專項行動，確保橋隧技術狀況良好，確保各類機電設備正常運行，確保除雪車輛機械處于良好的備戰狀態。立足保通保暢，著力打造便捷春運。加大易堵路段以及易堵收費站運行動態監測力度，配齊配優人員力量，保障車輛快速通行。加強春運期間充換電設施運行監測和巡查，提供靈活充電服務，減少擁堵和排隊。做到情滿旅途，著力打造溫馨春運。在服務區、收費站開展志愿服務，廣泛開展路況播報，耐心提供信息服務，鼓勵收費站向社會開放內部衛生間，允許內部充電車位免費用于應急，保證服務區商品供應充足、價格公道合理，最大限度地讓群眾走得舒心、行得順暢。強化應急準備，助力提升應急處置能力。強化與交警、路政和車輛救援機構應急處置機制，備好充足的應急物資及應急設備，確保每一件物資在關鍵時刻都能“召之即來，來之能用”，保障春運期間的高峰期通行和故障車輛處置效率。同時，嚴格落實值班制度，暢通報送渠道，確保遇有突發事件能第一時間上報、第一時間處置。 會議要求，要緊盯末端落實，狠抓一線現場的安全監管。聚焦重點環節，進一步強化安全監管。公路運營領域，要加強長陡下坡、長大橋隧、災害易發路段的安全巡查，確保沿線交安設施完好。工程建設領域，要落實好防寒、防凍、防中毒、防觸電、防高空墜落等安全措施，充分用好“冬季課堂”，切實提升一線施工人員安全素養。消防安全領域，要深刻汲取事故教訓，加強消防安全檢查，嚴防火災事故。聚焦四個維度，進一步深化治本攻堅。深化“人防”措施，大力開展安全文化理念宣貫，使安全理念入腦入心。深化“技防”措施，推廣應用新技術，提高現場監管的“穿透力”，最大限度避免次生事故發生。深化“工程防”措施，繼續實施長大橋隧、高大邊坡等基礎設施監測工程，逐步實現高災害風險路段監測預警全覆蓋。深化“管理防”措施，逐步推動安全生產標準化，發揮專業公司的安全“護衛隊”作用，為各單位安全生產以及高質量發展提供技術支撐。聚焦責任落實，進一步深化專項整治行動。堅持眼睛向下再向下，對不托底、不放心的風險點位進行分級包保、駐點盯守。學好用好《重大風險隱患自查排查指南》，嚴格落實“三深入”，敢于動真碰硬，做到敢查、嚴查、真查，舉一反三排查整改同類問題。聚焦應用場景，進一步推動安全應急產業發展。充分研究中央兩辦《關于進一步提升基層應急管理能力的意見》，深入挖掘安全應急產業化需求場景，有針對性地提高日常監測、險情報警、事故預防和定向處置能力。 會上觀看了集團暗訪檢查專題片，3家企業作了交流發言。 會后，組織開展了第三期安全生產與應急管理法律法規培訓，邀請專家對《河北省平安建設條例》進行宣貫解讀，《條例》使平安建設工作有章可循、有責可究，以新安全格局保障集團新發展格局提供有力的法治保障。 集團公司有關部室、駐石單位主要負責同志在主會場參加會議，非駐石單位主要負責同志及相關負責同志在分會場參加會議。
