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為進(jìn)一步開拓創(chuàng)新創(chuàng)效工作思路，深挖高速公路價(jià)值潛力，推動高速公路價(jià)值深耕，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。5月9日，河北交投集團(tuán)召開2025年創(chuàng)新創(chuàng)效工作推進(jìn)會議。集團(tuán)公司總經(jīng)理齊樹平出席會議并講話，副總經(jīng)理李敬東出席會議，總工程師鄭瑞君主持會議。

會上，交通運(yùn)輸部科學(xué)研究院首席研究員、學(xué)術(shù)委員會常務(wù)副主任李忠奎介紹了部分省份同行業(yè)企業(yè)路衍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目典型案例，分析了普遍形勢及存在問題，提出了舉措建議。18家高速公路企業(yè)及高開集團(tuán)、省祿發(fā)集團(tuán)、省冀交能源公司匯報(bào)了典型做法和下一步工作謀劃，集團(tuán)公司有關(guān)部室結(jié)合分管工作提出了具體意見建議。

齊樹平深刻剖析了高速公路的兩大本質(zhì)屬性和五大核心資源，系統(tǒng)總結(jié)了交投集團(tuán)7年來路衍產(chǎn)業(yè)取得成效，從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模、閑置資源有效開發(fā)、共享用工持續(xù)拓展、特色項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈、技術(shù)研發(fā)成果豐碩、管理創(chuàng)新方興未艾6個方面進(jìn)行了歸納梳理。對高速公路現(xiàn)階段所處形勢進(jìn)行了分析，要求大家深刻認(rèn)識創(chuàng)新創(chuàng)效的重大意義，把其作為一項(xiàng)根本的經(jīng)營方略、工作主線、重大課題去持續(xù)抓牢做實(shí)。

針對下步工作“怎么干”，齊樹平鼓勵大家要繼續(xù)堅(jiān)定信心、勇于創(chuàng)新、敢于突破，依托創(chuàng)新創(chuàng)效的“藤”，結(jié)出更多路衍產(chǎn)業(yè)的“瓜”，實(shí)現(xiàn)高速公路價(jià)值深耕，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。他強(qiáng)調(diào)，今年集團(tuán)創(chuàng)新創(chuàng)效和路衍產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體要求是：深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，以創(chuàng)新創(chuàng)效為抓手，深耕路衍經(jīng)濟(jì)，確?！八膫€創(chuàng)新”“四個盤活”有定性定量的實(shí)質(zhì)性提升，圓滿完成集團(tuán)路衍經(jīng)濟(jì)三年行動方案確定的發(fā)展目標(biāo)。

齊樹平要求，一是對標(biāo)先進(jìn)找方向。綜合物流方面要創(chuàng)新合作模式、強(qiáng)化規(guī)模效應(yīng)、提升綜合效益；同時(shí)依托高速公沿線空域及重要站區(qū)資源，大力發(fā)展低空產(chǎn)業(yè)。路域新能源方面要持續(xù)擴(kuò)大開發(fā)規(guī)模，加快拓展路域風(fēng)能，搶抓儲能契機(jī)，以構(gòu)建區(qū)域微電網(wǎng)為抓手，實(shí)現(xiàn)集中儲能。商貿(mào)服務(wù)方面要將提升司乘的體驗(yàn)感、獲得感作為服務(wù)區(qū)經(jīng)營效益提升的突破口，按照服務(wù)區(qū)品質(zhì)提升有關(guān)要求和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)載體需求，把服務(wù)區(qū)打造成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。二是產(chǎn)業(yè)落地求突破。要強(qiáng)化思想認(rèn)識、抓實(shí)落實(shí)舉措、嚴(yán)格跟蹤成效，各單位在技術(shù)成果應(yīng)用、閑置資源開發(fā)和路域新能源方面要狠抓落實(shí)、因地制宜優(yōu)化開發(fā)模式，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)考核辦法，落實(shí)好專項(xiàng)激勵政策。三是協(xié)同發(fā)力要實(shí)效。對外要與地方政府、電網(wǎng)公司、地方特色產(chǎn)業(yè)、同行關(guān)聯(lián)企業(yè)等做好對接，爭取政策、資源和項(xiàng)目支持，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合；對內(nèi)要與有關(guān)市場化企業(yè)、建設(shè)項(xiàng)目、駐雄企業(yè)、兄弟單位積極對接、加強(qiáng)合作，深挖契合點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)效益雙贏。四是管理創(chuàng)新看作為。要嚴(yán)格實(shí)施目標(biāo)管理，全面壓實(shí)責(zé)任。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把關(guān)定向、管理下沉，用好用活績效管理，調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，讓每一個基層單位都成為價(jià)值創(chuàng)造單元、每一名員工都成為價(jià)值創(chuàng)造“發(fā)光體”。五是風(fēng)險(xiǎn)防控保預(yù)期。要嚴(yán)格路衍產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目審批流程，避免盲目跟風(fēng)、沖動投資，強(qiáng)化項(xiàng)目后評價(jià)機(jī)制和安全管控，做到?jīng)Q策合規(guī)、過程可控、安全生產(chǎn)，全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。六是黨建領(lǐng)航強(qiáng)保障。以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，筑牢廉潔防線，確保路衍產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目干凈陽光；各級工會要發(fā)揮好“職工創(chuàng)新工作室”和“大國工匠”的引領(lǐng)作用，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新熱情和工作活力。

集團(tuán)公司投資經(jīng)營部、人力資源部、黨委辦公室，各高速公路企業(yè)、高開集團(tuán)、省祿發(fā)集團(tuán)、省冀交能源公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會議。